信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：m.yifanwine.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2025/11/6）在線測試：m.yifanwine.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/11/6

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2025/11/6）

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1.項目變更沒有經項目變更決策控制。2.任務口頭發(fā)布有問題，應該正式發(fā)布。3.需要更新項目管理計劃，含進度，需求，范圍基準等1.范圍李

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需求變更，沒有做變更計劃。 沒有進行變更評審。 對于新的需求沒有進行風險應對計劃。 沒有重新進行風險評估。 僅將內容口頭布置給了小組成員，沒有書面內容 沒有進行責任分配。 編碼完成后沒有進行測試。 沒有進行配置管理。 沒有對變更進行跟蹤。后續(xù)可能出現(xiàn)責任分配不清。 可能出現(xiàn)風險。 可能導致項目無法驗收。 確認變更對范圍是否有影響。 編制變更計劃. 提交變更評審。 制定風險評估計劃。 制定風險應對措施。 控制變更進度

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1.變更影響性分析不全面，只做了進度影響分析 2.變更沒有經過評審 3.變更沒有正式的下發(fā)通知：通知不只包括項目基準的調整，要明確項目的交付日期、成果對干系人的影響 4.沒有對變更實施監(jiān)控 5.沒有對變更影響到的基線、文檔進行維護進度延后，無法按時交付 風險增加， 質量不足，測試bug多 成本超支 資源不足 合同風險提出申請；對變更進行初審；變更方案論證；變更審查；發(fā)出通知并實施；實施監(jiān)控；變更評估；變更收尾

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1.客戶提出的變更。只是按備忘錄簽字確認 2.內部開會時只口頭通知變更。沒有發(fā)布變更文件 3.沒有做好變更控制 1.與客戶就需求變更不一致。沒有進行確認 2.編碼人員按照自己的理解進行修改。 3.未完成的模塊也是根據(jù)備忘錄編寫 4.集成測試不通過。 5.最終的哈客戶的需求不一致 6.已完成的模塊和修改的模塊銜接不上 7.返工 8.客戶不滿意 9.進度落后 10。成本超支 11.團隊成員對項目失去信心 12.項目績效不達標1.提出變更申請 2.對變更初審 3.變更方案論證 4.變更審查 5.發(fā)布通知實施變更 6.控制變更 7.效果評估 8.變更收尾