背景暫缺……
【問題1】(6分)
(1)項(xiàng)目整合管理哪些過程會(huì)使用到問題日志?
(2)案例中6個(gè)問題分別屬于整合管理哪個(gè)過程?
【問題2】(6分)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間不信任,知識(shí)來源分散,應(yīng)該采取什么措施?
【問題3】(5分)
知識(shí)管理過程通常包括:知識(shí)獲取與集成、(1)、(2)、(3)和知識(shí)管理審計(jì)。(4)在項(xiàng)目早期創(chuàng)建,作為管理項(xiàng)目知識(shí)過程的輸出。因此,在整個(gè)項(xiàng)目期間,它可以作為很多過程的輸入,也可以作為輸出而不斷更新。參與工作的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)也參與記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。可以通過視頻、圖片、音頻或其他合適的方式記錄知識(shí),確保有效吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。項(xiàng)目或階段結(jié)束時(shí),應(yīng)把相關(guān)信息歸入經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫,成為(5)的一部分。