亚洲免费a,激情久久av,www.色就是色.com,全黄a免费一级毛片人人爱,久久精品中文字幕大胸,欧美三级视频在线观看,日韩一级大黄

專業(yè)系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站|服務(wù)平臺|服務(wù)商(系統(tǒng)集成項目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

軟題庫 學(xué)習(xí)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)集成項目管理工程師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2025/11/11)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2025/11/11)

  • 試題1

    ( )不屬于結(jié)束采購時使用的工具和技術(shù)。
    A.采購估算
    B.采購審計
    C.采購談判
    D.記錄管理系統(tǒng)
  • 試題2

    ( )是將系統(tǒng)整體分解為更小的子系統(tǒng)和組件,從而形成不同的邏輯層或服務(wù)。
    A.系統(tǒng)架構(gòu)
    B.系統(tǒng)功能
    C.系統(tǒng)函數(shù)
    D.系統(tǒng)模塊
  • 試題3

    通過在項目計劃中添加強制日期解決資金計劃和支出之間的差異,屬于( )。
    A.資金儲備分析
    B.專家判斷
    C.成本匯總
    D.資金限制平衡

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/11/11)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:結(jié)束采購的工具和技術(shù)有采購審計、采購談判和記錄管理系統(tǒng)。
    1)采購審計
    從編制采購計劃過程一直 到結(jié)束采購過程的整個采購過程中,采購審計都對采購的完整過程進行系統(tǒng)的審查。采購審計的目標(biāo)是找出本次采購的成功和失敗之處,以供買方組織內(nèi)的其他項目借鑒。
    2)采購談判
    在所有采購關(guān)系中,- 個重要的目標(biāo)是通過談判公正地解決全部未解決事項、索賠和爭議。如果通過直接談判無法解決,則可以嘗試替代爭議解決(ADR)方法,如調(diào)解或仲裁。如果所有方法都失敗了,就只能選擇向法院起訴這種最不可取的方法。
    3)記錄管理系統(tǒng)
    記錄管理系統(tǒng)是一種自動的工具系統(tǒng),項目經(jīng)理使用它來管理合同、記錄合同執(zhí)行情況、并把合同文件和往來函件存檔,這也是結(jié)束采購過程的一項工作。
    采購估算多用于實施采購過程。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:系統(tǒng)架構(gòu)是將系統(tǒng)整體分解為更小的子系統(tǒng)和組件,從而形成不同的邏輯層或服務(wù)。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:資金限制平衡:應(yīng)該根據(jù)對項目資金的任何限制,(來平衡資金支出。如果發(fā)現(xiàn)資金限制與計劃支出之間的差異,則可能需要調(diào)整工作的進度計劃,以平衡資金支出水平。這可以通過在項目進度計劃中添加強制日期來實現(xiàn)。
    資金限制平衡:http://m.yifanwine.com/pm1/64395.html

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章

精選

課程

提問

評論

收藏