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2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第二批《案例分析》真題及答案(試題三)

在線估分地址:http://m.yifanwine.com/exam/2_1.html

完整真題:http://m.yifanwine.com/pm1/179815n6j70dysyy.html

試題三

某科技公司A承接“智慧城市園區(qū)安防監(jiān)控平臺建設(shè)項目”,項目需實現(xiàn)園區(qū)600路高清攝像頭實時監(jiān)控、AI智能報警及報警信息加密推送功能,項目設(shè)計的采購項如下:

1)通用服務(wù)器:采購20臺指定型號服務(wù)器。其中參數(shù):

CPU為ARM Cortex-A78.內(nèi)存640GB,存儲2TB SSD,雙方簽訂合同,合同總價120萬元。約定“除項目范圍變更外,臺同價格不可調(diào)整,賣方承擔所有成本超支風(fēng)險”。

2)臨時技術(shù)支持服務(wù);項目實施中可能出現(xiàn)服務(wù)器兼容性調(diào)試、算法臨時優(yōu)化等突發(fā)問題,工作量無法提前確定。需第三方機構(gòu)快速簽訂合同,按需提供支持。雙方簽訂合同,約定“工程師工時費500員/小時,材料費用按實際采購價實報實銷,無固定總價,按實際發(fā)生量結(jié)算”。

3)AI算法開發(fā)服務(wù);委托第三方公司開發(fā)安防智能識別算法。需根據(jù)園區(qū)實際場景迭代優(yōu)化,項目范圍細節(jié)需要逐步細化。雙方簽訂合同,約定目標成本80萬元,目標費用8萬元,分攤比例“成本超支時買方承擔50%,賣方承擔50%;成本節(jié)約時雙方各分享50%”,無價格上限。

4)攝像頭安裝服務(wù):因公司無現(xiàn)場安裝資質(zhì),經(jīng)買方(園區(qū)管委會》書面認可,將“600路攝像頭現(xiàn)場安裝調(diào)試”工作分包給具備安防施工資質(zhì)的B公司。

5)算力卡:采購10張適配服務(wù)器的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)計算算力卡,目標成本50萬元,目標費用5萬元,分攤比例為“成本超支時買方承擔60%、賣方承擔40%;成本節(jié)約時買方分享60%,賣方分享40%”,并設(shè)定價格上限65萬元。

【問題1】(6分)

(1)通用服務(wù)器采購簽訂的是什么類型合同,該類型合同適用情況。

(2)臨時技術(shù)支持服務(wù)采購簽訂的是什么類型合同,該類型合同適用情況。

【問題2】(6分)

目標成本80萬元,目標費用是8萬元。分攤是55開

(1)成本加激勵費用合同中,若實際成本為88萬元,買方實際支付金額是多少?

(2)成本加激勵費用合同中,若實際成本為72萬元,買方實際支付金額是多少?賣方實際利潤是多少?

【問題3】填空題

1、(1)需充分、詳細地描述擬采購的產(chǎn)品、服務(wù)或成果,以便潛在賣方確定是否有能力提供。

2、案例中分包攝像頭安裝工作時,分包方不得將所承包的工作(2),分包的部分是項目非主體工作。

3、規(guī)劃采購管理過程使用(3)組件,該組件主要包括范圍管理計劃、質(zhì)量管理計劃、資源管理計劃、范圍基準等。

【問題4】(3分)

請判斷是否正確。

(1)算力卡采購雙方簽訂的是總價加激勵費用合同。()

(2)實施采購過程的作用是確定是否從項目外部獲取貨物和服務(wù)。()

(3)驗收時發(fā)現(xiàn)攝像頭安裝質(zhì)量不合格,園區(qū)管委會只能要求B公司承擔責任,無權(quán)要求A公司承擔責任。()

參考答案估分:http://m.yifanwine.com/exam/2_1.html

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