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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2025/11/5)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2025/11/5)

  • 試題1

    ()是項(xiàng)目發(fā)起人或高級(jí)管理層給項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目階段結(jié)束或整體結(jié)束的書(shū)面確認(rèn)。
    A.合同收尾
    B.行政收尾
    C.財(cái)務(wù)收尾
    D.采購(gòu)收尾

  • 試題2

    下圖所表示的質(zhì)量控制工具為( )。


    A.散點(diǎn)圖法
    B.因果圖
    C.帕累托圖
    D.控制圖

  • 試題3

    某項(xiàng)目發(fā)生一個(gè)已知風(fēng)險(xiǎn),盡管團(tuán)隊(duì)之前針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)做過(guò)減輕措施,但是并不成功,接下來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該通過(guò)()控制該風(fēng)險(xiǎn)。
    A、重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    B、使用管理儲(chǔ)備
    C、更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
    D、評(píng)估應(yīng)急儲(chǔ)備,并更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/11/5)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:行政收尾要由項(xiàng)目發(fā)起人或高級(jí)管理層給項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目階段結(jié)束或項(xiàng)目整體結(jié)束的書(shū)面確認(rèn),而合同收尾則要由負(fù)責(zé)采購(gòu)管理成員(可能是項(xiàng)目經(jīng)理或其他人)向賣方簽發(fā)合同結(jié)束的書(shū)面確認(rèn)。
    行政收尾:http://m.yifanwine.com/pm1/127134.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:
    散點(diǎn)圖、直方圖、帕累托圖、控制圖等都是質(zhì)量控制的工具。
    散點(diǎn)圖顯示兩個(gè)變量之間的關(guān)系和規(guī)律。通過(guò)該工具,質(zhì)量團(tuán)隊(duì)可以研究并確定兩個(gè)變量的變更之間可能存在的潛在關(guān)系。將獨(dú)立變量和非獨(dú)立變量以圓點(diǎn)繪制成圖形。 直方圖/柱形圖指一種橫道圖,可反映各變量的分布。每一欄代表一個(gè)問(wèn)題或情況的一個(gè)特征或?qū)傩?。每個(gè)欄的高度代表該種特征或?qū)傩猿霈F(xiàn)的相對(duì)頻率。這種工具通過(guò)各欄的形狀和寬度來(lái)確定問(wèn)題的根源。質(zhì)量特征值
    排列圖也被稱為帕累托圖,是按照發(fā)生頻率大小順序繪制的直方圖,表示有多少結(jié)果是由已確認(rèn)類型或范疇的原因所造成的。按等級(jí)排序的目的是指導(dǎo)如何采取主要糾正措施。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)首先采取措旋糾正造成最多數(shù)量缺陷的問(wèn)題。
    控制圖又叫管理圖、趨勢(shì)圖,它是一種帶控制界限的質(zhì)量管理圖表。運(yùn)用控制圖的目的之一就是,通過(guò)觀察控制圖上產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分布狀況,分析和判斷生產(chǎn)過(guò)程是否發(fā)生了異常,一旦發(fā)現(xiàn)異常就要及時(shí)采取必要的措施加以消除,使生產(chǎn)過(guò)程恢復(fù)穩(wěn)定狀態(tài)。產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分布是一種統(tǒng)計(jì)分布,因此,繪制控制圖需要應(yīng)用概率論的相關(guān)理論知識(shí)??刂茍D是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的一種記錄圖形,圖上有中心線和上下控制限,并有反映按時(shí)間順序抽取的各樣本統(tǒng)計(jì)量的數(shù)值點(diǎn)。中心線是所控制的統(tǒng)計(jì)量的平均值,上下控制界限與中心線相距數(shù)倍標(biāo)準(zhǔn)差。
    根據(jù)上述方法的定義,題干中給出的圖是控制圖,因此應(yīng)選D。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程的輸出是項(xiàng)目管理計(jì)劃更新和項(xiàng)目文件更新。
    在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施無(wú)效時(shí)要更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。
    在規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程中,應(yīng)該根據(jù)需要更新若干項(xiàng)目文件。例如,選擇和商定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)該列入風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的詳細(xì)程度應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)和將要采取的應(yīng)對(duì)措施相適應(yīng)。通常,應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明高風(fēng)險(xiǎn)和中風(fēng)險(xiǎn),而把低優(yōu)先級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)列入觀察清單,以便定期監(jiān)測(cè)。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的更新應(yīng)該包括(但不限于):
    (1)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人及其職責(zé);
    (2)商定的應(yīng)對(duì)策略;
    (3)實(shí)施所選應(yīng)對(duì)策略所需要的具體行動(dòng);
    (4)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的觸發(fā)條件、征兆和預(yù)警信號(hào);
    (5)實(shí)施所選應(yīng)對(duì)策略所需要的預(yù)算和進(jìn)度活動(dòng);
    (6)應(yīng)急計(jì)劃及啟動(dòng)應(yīng)急計(jì)劃的觸發(fā)因素;
    (7)彈回計(jì)劃,以便在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生并且主要應(yīng)對(duì)措施無(wú)效時(shí)使用;
    (8)在采取預(yù)定應(yīng)對(duì)措施之后仍然存在的殘余風(fēng)險(xiǎn),以及已經(jīng)有意接受的風(fēng)險(xiǎn);
    (9)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施直接導(dǎo)致的次生風(fēng)險(xiǎn);
    (10)根據(jù)項(xiàng)目的定量風(fēng)險(xiǎn)分析及組織的風(fēng)險(xiǎn)臨界值,計(jì)算出來(lái)的應(yīng)急儲(chǔ)備。

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