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分類練習

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未指定試題：關于應急儲備，以下說法正確的是？A.不重要，在項目收尾時可以取消B.在項目規(guī)劃和
未指定試題：關于應急儲備，以下說法正確的是？A.不重要，在項目收尾時可以取消B.在項目規(guī)劃和執(zhí)行都需要考慮，隨著項目信息越來越明確，可以動用、減少或取消應急儲備C.始終保持不變，直到項目結束D.專門針對未知風險的儲備 [更多...]
2017-07-21
風險管理試題：風險應對的目的：A、把全部發(fā)生的不利事件－影響降低到最小B、把全部發(fā)生的不利事件－影響消
風險管理試題：風險應對的目的：A、把全部發(fā)生的不利事件－影響降低到最小B、把全部發(fā)生的不利事件－影響消滅C、把全部發(fā)生的不利事件－影響減輕D、把全部發(fā)生的不利事件－影響轉移 [更多...]
2017-07-21
溝通管理和干系人管理試題：以下哪一項目描述了小組內的部的強大壓力，使得團隊不行不放棄重要的、有創(chuàng)造性
溝通管理和干系人管理試題：以下哪一項目描述了小組內的部的強大壓力，使得團隊不行不放棄重要的、有創(chuàng)造性的主意以遵守團隊標準：A、群體內部壓制B、群體發(fā)言一致C、群體思維D、群體統(tǒng)一意見 [更多...]
2017-07-21
未指定試題：數(shù)字簽名技術屬于信息系統(tǒng)安全管理中保證信息（）技術。a、保密性b、可用性c、完整
未指定試題：數(shù)字簽名技術屬于信息系統(tǒng)安全管理中保證信息（）技術。A、保密性B、可用性C、完整性D、可靠性 [更多...]
2017-07-20
人力資源管理試題：在沖突管理中，經常要集合多方觀點和意見，得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這
人力資源管理試題：在沖突管理中，經常要集合多方觀點和意見，得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為（）A、合作B、強制C、妥協(xié)D、回避 [更多...]
2017-07-20
信息系統(tǒng)集成及服務管理試題：監(jiān)理的主要工作內容可概括為“四控三管一協(xié)調”，包括投資控制、（1）、質量
信息系統(tǒng)集成及服務管理試題：監(jiān)理的主要工作內容可概括為“四控三管一協(xié)調”，包括投資控制、（1）、質量控制、變更控制，安全管理、信息管理、（2），和溝通協(xié)調。（1）A、人力資源控制B、需求控制C、文檔控制D、進度控制（2）A、風險管理B、配置管理C、合同管理D、需求管理 [更多...]
2017-07-19
時間管理試題：()不用于進度控制A、進度變更控制系統(tǒng)B、工作績效信息C、項目管理軟件D、偏差分
時間管理試題：()不用于進度控制A、進度變更控制系統(tǒng)B、工作績效信息C、項目管理軟件D、偏差分析 [更多...]
2017-07-19
未指定試題：ARP-D命令的作用是（）A.顯示本地ARP緩存表B．清空本地ARP緩存表C．綁
未指定試題：ARP-D命令的作用是（）A.顯示本地ARP緩存表B．清空本地ARP緩存表C．綁定IP-MACD．復制緩存表 [更多...]
2017-07-19
范圍管理試題：你已經被任命為你的組織的一項新項目的項目經理，必須準備項目規(guī)劃。為幫助制定項目的框架，
范圍管理試題：你已經被任命為你的組織的一項新項目的項目經理，必須準備項目規(guī)劃。為幫助制定項目的框架，你決定準備工作分解包以描述工作的規(guī)模和復雜程度。沒有現(xiàn)成的工作分解包模板可資利用。為了準備工作分解包。你首先必須：A.估計每個項目可交付成果的成本和使用壽命B.確定項目的主要可交付成果C.確定項目的每個可交付成果的組成成分D.明確主要任務 [更多...]
2017-07-19
溝通管理和干系人管理試題：你被任命為一個項目的經理。在你曾經參加過的項目中，整個團隊的成員在項目動員
溝通管理和干系人管理試題：你被任命為一個項目的經理。在你曾經參加過的項目中，整個團隊的成員在項目動員大會之后就很少再碰面，你對這種做法比較失望。因為在整個項目進展過程中項目團隊成員看不到項目進展的整體情況，有時你也看不到呈報給高層管理者的項目進展報告。因此你相信與項目團隊成員分享信息是非常重要的。作為項目經理，你最先采取的行動就是建立一套信息檢索系統(tǒng)。而下列哪一項不屬于信息檢索系統(tǒng)的一部分：A、手動歸檔系統(tǒng)B、項目管理軟件... [更多...]
2017-07-17
法律法規(guī)試題：依據(jù)GB/T20271-2006《信息系統(tǒng)安全技術信息系統(tǒng)通用安全技術要求》中的規(guī)定，（）不屬于信息
法律法規(guī)試題：依據(jù)GB/T20271-2006《信息系統(tǒng)安全技術信息系統(tǒng)通用安全技術要求》中的規(guī)定，（）不屬于信息系統(tǒng)安全技術體系包含的內容。A、物理安全B、運行安全C、人員安全D、數(shù)據(jù)安全 [更多...]
2017-07-17
未指定試題：在工程施工中，工程變更或方案修改，都應通過（）審查并經有關方面研究，確認必要性后
未指定試題：在工程施工中，工程變更或方案修改，都應通過（）審查并經有關方面研究，確認必要性后，由總監(jiān)發(fā)布變更指令方能生效予以實施。A.監(jiān)理工程師B.項目技術負責人C.總工程師D.項目經理 [更多...]
2017-07-17
未指定試題：下面關于mapreduce模型中map函數(shù)與reduce函數(shù)的描述正確的是（）（
未指定試題：下面關于MapReduce模型中Map函數(shù)與Reduce函數(shù)的描述正確的是()A．一個Map函數(shù)就是對一部分原始數(shù)據(jù)進行指定的操作。B．一個Map操作就是對每個ReD.uce所產生的一部分中間結果進行合并操作。C．Map與Map之間不是相互獨立的。D．Reducee與Reduce之間不是相互獨立的。 [更多...]
2017-07-14
信息化基礎知識試題：數(shù)據(jù)挖掘技術可分為（1）數(shù)據(jù)挖掘和（2）數(shù)據(jù)挖掘兩種。（1）數(shù)據(jù)挖掘包括數(shù)據(jù)總結
信息化基礎知識試題：數(shù)據(jù)挖掘技術可分為（1）數(shù)據(jù)挖掘和（2）數(shù)據(jù)挖掘兩種。（1）數(shù)據(jù)挖掘包括數(shù)據(jù)總結、聚類及關聯(lián)分析等。（2）數(shù)據(jù)挖掘包括分類、回歸及時間序列分析等。（1）A、描述型B、預測型C、OLAPD、OLTP（2）A、描述型B、預測型C、OLAPD、OLTP [更多...]
2017-07-14
溝通管理和干系人管理試題：溝通計劃的編制過程不包括（）
溝通管理和干系人管理試題：溝通計劃的編制過程不包括（）A、確定干系人的溝通信息需求B、描述信息收集和文件歸檔結構C、確定信息傳遞的技術或方法D、把所需要的信息及時提供給干系人 [更多...]
2017-07-14
風險管理試題：項目經理和團隊一起在制定應急計劃。以下關于應急計劃的描述正確的是:A.應對風險事件的計劃
風險管理試題：項目經理和團隊一起在制定應急計劃。以下關于應急計劃的描述正確的是:A.應對風險事件的計劃。B.計劃的控制風險程序。C.計劃的權變措施。D.在概率分析基礎之上制定的應對計劃。 [更多...]
2017-07-14
質量管理試題：在使用質量控制的工具和技術時，為找出影響項目質量的因果關系，應使用（1）；為監(jiān)控
質量管理試題：在使用質量控制的工具和技術時，為找出影響項目質量的因果關系，應使用（1）；為監(jiān)控項目質量是否穩(wěn)定應使用（2）。（1）A、石川圖B、控制圖C、統(tǒng)計抽樣D、帕累托圖（2）A、石川圖B、控制圖C、統(tǒng)計抽樣D、帕累托圖 [更多...]
2017-07-14
范圍管理試題：以下有關項目范圍管理計劃說法錯誤的是（）。a、項目范圍管理計劃是一種規(guī)劃的工具，
范圍管理試題：以下有關項目范圍管理計劃說法錯誤的是（）。A、項目范圍管理計劃是一種規(guī)劃的工具，說明項目組將如何進行項目的范圍管理。B、項目范圍管理計劃的內容包括描述如何根據(jù)初步的項目范圍說明書編制一個詳細的項目范圍說明書的方法。C、項目范圍管理計劃的內容包括描述從詳細的項目范圍說明書創(chuàng)建WBS的方法。D、項目范圍管理計劃的內容包括項目的詳細范圍說明。 [更多...]
2017-07-13
溝通管理和干系人管理試題：項目管理中，保證客戶和干系人滿意的最重要的活動是（）。A.績效測評存檔B.變更
溝通管理和干系人管理試題：項目管理中，保證客戶和干系人滿意的最重要的活動是（）。A.績效測評存檔B.變更匯報和項目計劃更新以及其他適當?shù)捻椖课募﨏.及時且有規(guī)律地匯報項目績效D.將需求記錄下來整理為文件 [更多...]
2017-07-13
人力資源管理試題：項目人力資源管理計劃一般不包括（）A、項目中的角色和職責B、績效報告C、項目組織結構
人力資源管理試題：項目人力資源管理計劃一般不包括（）A、項目中的角色和職責B、績效報告C、項目組織結構圖D、人員配備管理計劃 [更多...]
2017-07-13

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