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信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2015-4-17)：監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，對信息工程監(jiān)理合同的實(shí)
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2015-4-17)：監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，對信息工程監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。在處理工程質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)解決的關(guān)鍵問題是()A.界定責(zé)任B.查明問題原因C.確定事故性質(zhì)D.落實(shí)事故應(yīng)急措施 [
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2015-04-17
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-4-17)：劃分虛擬局域網(wǎng)（VLAN）有多種方式，以下劃分方式中，不正確的是（）。A.
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-4-17)：劃分虛擬局域網(wǎng)（VLAN）有多種方式，以下劃分方式中，不正確的是（）。A.基于交換機(jī)端口劃分B.基于網(wǎng)卡地址劃分C.基于用戶名劃分D.基于網(wǎng)絡(luò)層地址劃分 [
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2015-04-17
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2015-4-17)：某信息系統(tǒng)項(xiàng)目在評標(biāo)時(shí)，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，承建單位在類似項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2015-4-17)：某信息系統(tǒng)項(xiàng)目在評標(biāo)時(shí)，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，承建單位在類似項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目成本等因素的權(quán)重分別為20%,40%,10%,30%e假定每個(gè)評價(jià)項(xiàng)滿分為100分，甲、乙、丙、丁四家投標(biāo)商的得分情況如表9-5所示。該項(xiàng)目最可能選擇()。A.投標(biāo)商甲B.投標(biāo)商乙C.投標(biāo)商丙D.投標(biāo)商丁 [
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2015-04-17
信息化基礎(chǔ)知識試題(2015-4-17)：下列（）不是OLAP的實(shí)現(xiàn)方法A、ROLAPB、MOLAPC、HOLAPD、FO
信息化基礎(chǔ)知識試題(2015-4-17)：下列（）不是OLAP的實(shí)現(xiàn)方法A、ROLAPB、MOLAPC、HOLAPD、FOLAP [
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2015-04-17
整體績效評估試題(2015-4-17)：（）屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)績效評估的基本方法。A.動態(tài)分析法B.預(yù)期效益分析法C.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整
整體績效評估試題(2014-11-29)：（）屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)績效評估的基本方法。A.動態(tài)分析法B.預(yù)期效益分析法C.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法D.因果圖 [
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2015-04-17
質(zhì)量管理試題(2015-4-17)：項(xiàng)目經(jīng)理正在使用因果圖，確定特定要家與潛在問題之間的聯(lián)系。項(xiàng)目經(jīng)理正在執(zhí)行
質(zhì)量管理試題(2015-4-17)：項(xiàng)目經(jīng)理正在使用因果圖，確定特定要家與潛在問題之間的聯(lián)系。項(xiàng)目經(jīng)理正在執(zhí)行的工作屬于質(zhì)量管理過程的哪個(gè)步驟?A.質(zhì)量保證。B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量工具 [
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2015-04-17
時(shí)間管理試題(2015-4-17)：使用圖H,增加一項(xiàng)歷時(shí)5天的新任務(wù)R.新任務(wù)R的緊前任務(wù)是任務(wù)A,緊后任務(wù)是任務(wù)B。
時(shí)間管理試題(2015-4-17)：使用圖H,增加一項(xiàng)歷時(shí)5天的新任務(wù)R.新任務(wù)R的緊前任務(wù)是任務(wù)A,緊后任務(wù)是任務(wù)B。項(xiàng)目的工期是多長時(shí)間?A.49B.48C.38D.52 [
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2015-04-17
范圍管理試題(2015-4-17)：以下關(guān)于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，（）是不準(zhǔn)確的。A．當(dāng)前較常用的工
范圍管理試題(2015-4-17)：以下關(guān)于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，（）是不準(zhǔn)確的。A．當(dāng)前較常用的工作分解結(jié)構(gòu)表示形式主要有分級的樹型結(jié)構(gòu)和列表B．WBS最低層次的工作單元是工作包，業(yè)內(nèi)一般把1個(gè)人1周能干完的工作稱為一個(gè)工作包C．創(chuàng)建WBS的輸入包括詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目管理計(jì)劃、組織過程資產(chǎn)D．創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準(zhǔn)、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃 [
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2015-04-17
時(shí)間管理試題(2015-4-16)：一個(gè)新測試中心將在兩年內(nèi)建成。項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)確定并且高層次估算已
時(shí)間管理試題(2015-4-16)：一個(gè)新測試中心將在兩年內(nèi)建成。項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)確定并且高層次估算已經(jīng)開始。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目可以在預(yù)算內(nèi)按進(jìn)度計(jì)劃完成。唯一的難點(diǎn)是獲得完成工作所需的具有正確專門技能的人力資源。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)建立（）。A.風(fēng)險(xiǎn)分析B.責(zé)任分配矩陣C.責(zé)任圖D.受資源限制的進(jìn)度計(jì)劃 [
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2015-04-16
溝通管理試題(2015-4-16)：你在與職能經(jīng)理一起工作時(shí)將使用的主要溝通技能是：A．問題解決。B．談判。C．團(tuán)
溝通管理試題(2015-4-16)：你在與職能經(jīng)理一起工作時(shí)將使用的主要溝通技能是：A．問題解決。B．談判。C．團(tuán)隊(duì)建設(shè)。D．公關(guān)。 [
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2015-04-16
整體績效評估試題(2015-4-16)：在項(xiàng)目結(jié)束階段，大量的行政管理問題必須得到解決。一個(gè)重要問題是評價(jià)項(xiàng)目有效性。完成這項(xiàng)評估的方法之一
整體績效評估試題(2014-7-27)：在項(xiàng)目結(jié)束階段，大量的行政管理問題必須得到解決。一個(gè)重要問題是評價(jià)項(xiàng)目有效性。完成這項(xiàng)評估的方法之一是()。A.進(jìn)行實(shí)地考察與座談B.舉行績效評估會議C.進(jìn)行項(xiàng)目采購審計(jì)D.制作績效報(bào)告 [
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2015-04-16
軟件工程知識試題(2015-4-16)：需求分析是對各種需求信息進(jìn)行分析并抽象描述。（）不屬于需求分析的范疇。A
軟件工程知識試題(2015-4-16)：需求分析是對各種需求信息進(jìn)行分析并抽象描述。（）不屬于需求分析的范疇。A、檢測和解決需求之間的沖突B、發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件及其環(huán)境如何交互C、詳細(xì)描述系統(tǒng)需求，以導(dǎo)出軟件需求D、將分配的需求在組件上實(shí)現(xiàn) [
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2015-04-16
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2015-4-16)：某公司希望舉辦一個(gè)展銷會以擴(kuò)大市場，選擇北京、天津、上海、深圳作為候選
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2015-4-16)：某公司希望舉辦一個(gè)展銷會以擴(kuò)大市場，選擇北京、天津、上海、深圳作為候選會址。獲利情況除了會址關(guān)系外，還與天氣有關(guān)。天氣可分為晴、多云、多雨三種。通過天氣預(yù)報(bào)，估計(jì)三種天氣情況可能發(fā)生的概率為0.25、0.50、0.25，其收益（單位：人民幣萬元）情況見下表。使用決策樹進(jìn)行決策的結(jié)果為（）。A．北京B．天津C．上海D．深圳 [
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2015-04-16
信息安全試題(2015-4-16)：以下針對信息系統(tǒng)安全的說法中，（）是錯(cuò)誤的。A、信息系統(tǒng)安全的側(cè)重點(diǎn)隨著信息
信息安全試題(2015-4-16)：以下針對信息系統(tǒng)安全的說法中，（）是錯(cuò)誤的。A、信息系統(tǒng)安全的側(cè)重點(diǎn)隨著信息系統(tǒng)使用者的需求不同而發(fā)生變化B、信息系統(tǒng)安全屬性包含：保密性、完整性、可用性與不可抵賴性C、應(yīng)用系統(tǒng)常用的保密技術(shù)有：最小授權(quán)原則、防暴露、信息加密、數(shù)字簽名與公證D、完整性是一種面向信息的安全性能，可用性是面向用戶的安全性能 [
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2015-04-16
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-4-16)：雙機(jī)復(fù)用盤陣熱備方案，針對性的解決了以下哪個(gè)問題：A、數(shù)據(jù)不丟失B、業(yè)
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-4-16)：雙機(jī)復(fù)用盤陣熱備方案，針對性的解決了以下哪個(gè)問題：A、數(shù)據(jù)不丟失B、業(yè)務(wù)操作不出現(xiàn)長時(shí)間停頓C、穩(wěn)定的后臺數(shù)據(jù)計(jì)算D、雙倍的系統(tǒng)處理能力 [
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2015-04-16
人力資源管理試題(2015-4-16)：某機(jī)房工程公司承接了一個(gè)大型機(jī)房的UPS工程。公司項(xiàng)目經(jīng)理組建了工作團(tuán)隊(duì)。
人力資源管理試題(2015-4-16)：某機(jī)房工程公司承接了一個(gè)大型機(jī)房的UPS工程。公司項(xiàng)目經(jīng)理組建了工作團(tuán)隊(duì)。施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)熟練電工一時(shí)大意，未按照規(guī)范端接電池連線，極可能造成嚴(yán)重的安全事故。從團(tuán)隊(duì)管理角度，此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理最應(yīng)該（）。A、開除該名電工，并組織相關(guān)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)B、與該名電工私下交流，使其認(rèn)識該問題的嚴(yán)重性，促其自行改正C、怕業(yè)主方知道后造成嚴(yán)重影響，因此私下通知其他電工改正D、要求該電工立即改正，... [
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2015-04-16
法律法規(guī)試題(2015-4-16)：根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范》(GB/T12504-1990)規(guī)定，()是指確定在軟件開
法律法規(guī)試題(2015-4-16)：根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范》(GB/T12504-1990)規(guī)定，()是指確定在軟件開發(fā)周期中的一個(gè)給定階段的產(chǎn)品是否達(dá)到在上一階段確立的需求的過程。A.測試B.驗(yàn)證C.確認(rèn)D.審計(jì) [
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2015-04-16
整體管理試題(2015-4-16)：以下關(guān)于變更控制委員會（CCB）的描述錯(cuò)誤的是（）。A.CCB也稱為配置控制委員會
整體管理試題(2015-4-16)：以下關(guān)于變更控制委員會（CCB）的描述錯(cuò)誤的是（）。A.CCB也稱為配置控制委員會，是配置項(xiàng)變更的監(jiān)管組織。B.CCB任務(wù)是對建議的配置項(xiàng)變更作出評價(jià)、審批以及監(jiān)督已批準(zhǔn)變更的實(shí)施C.CCB組織可以只有一個(gè)人D.對于所有項(xiàng)目，CCB包括的人員一定要面面俱到，應(yīng)涵蓋變更涉及的所有團(tuán)體，才能保證其管理的有效性。 [
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2015-04-16
質(zhì)量管理試題(2015-4-16)：以下哪一項(xiàng)被要求核查質(zhì)量小組建議的執(zhí)行情況？A、計(jì)劃的過程審計(jì)。B、正常的統(tǒng)
質(zhì)量管理試題(2015-4-16)：以下哪一項(xiàng)被要求核查質(zhì)量小組建議的執(zhí)行情況？A、計(jì)劃的過程審計(jì)。B、正常的統(tǒng)計(jì)抽樣。C、諸如帕累托圖表等的結(jié)果。D、質(zhì)量控制檢驗(yàn)和測量記錄。 [
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2015-04-16
風(fēng)險(xiǎn)管理試題(2015-4-16)：權(quán)變措施是指：A對于不利風(fēng)險(xiǎn)事故未經(jīng)計(jì)劃的應(yīng)對：B在未預(yù)料到的事情發(fā)生時(shí)，所
風(fēng)險(xiǎn)管理試題(2015-4-16)：權(quán)變措施是指：A對于不利風(fēng)險(xiǎn)事故未經(jīng)計(jì)劃的應(yīng)對：B在未預(yù)料到的事情發(fā)生時(shí)，所計(jì)劃采取的行動C對于在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中列出的某些風(fēng)險(xiǎn)的特殊處理D在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前事先計(jì)劃好的應(yīng)對方法 [
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2015-04-16
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