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分類練習(xí)
未指定試題:通常以太網(wǎng)采用了()協(xié)議以支持總線型的結(jié)構(gòu)。A:總線型B:環(huán)型C:令牌環(huán)D:載波
未指定試題:通常以太網(wǎng)采用了()協(xié)議以支持總線型的結(jié)構(gòu)。A:總線型B:環(huán)型C:令牌環(huán)D:載波偵聽與沖突檢測CSMA/CD [
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2015-08-17
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題:目前,最新的綜合布線國際標(biāo)準(zhǔn)是()。A.ANSI/TIA/EIA-568-BB.ISO/IEC118
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題:目前,最新的綜合布線國際標(biāo)準(zhǔn)是()。A.ANSI/TIA/EIA-568-BB.ISO/IEC11801:2002C.T568BD.ANSI/TIA/EIA-568-B和ISO/IEC11801:2002 [
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2015-08-17
軟件工程知識試題:因為在軟件開發(fā)的每一環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生意想不到的問題,所以()。A、應(yīng)盡量由程序員或
軟件工程知識試題:因為在軟件開發(fā)的每一環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生意想不到的問題,所以()。A、應(yīng)盡量由程序員或開發(fā)小組測試自己的程序B、在設(shè)計測試用例時,只需要考慮合理的輸入條件即可C、在設(shè)計測試用例時,只需要考慮合理的輸出條件即可D、應(yīng)該把軟件驗證與確認(rèn)貫穿到整個軟件開發(fā)的全過程中 [
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2015-08-17
風(fēng)險管理試題:在識別你的項目的風(fēng)險之后,你發(fā)現(xiàn)有個風(fēng)險發(fā)生概率很高但結(jié)果對項目影響較小,針對此風(fēng)險,
風(fēng)險管理試題:在識別你的項目的風(fēng)險之后,你發(fā)現(xiàn)有個風(fēng)險發(fā)生概率很高但結(jié)果對項目影響較小,針對此風(fēng)險,你會采取何種風(fēng)險應(yīng)對策略?A.消除風(fēng)險的影響B(tài).避免此風(fēng)險C.添加此風(fēng)險到非關(guān)鍵風(fēng)險列表中D.給此風(fēng)險購買保險 [
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2015-08-17
人力資源管理試題:()不是組建項目團隊的工具和技術(shù)。A.事先分派B.資源日歷C.采購D.虛擬團隊
人力資源管理試題:()不是組建項目團隊的工具和技術(shù)。A.事先分派B.資源日歷C.采購D.虛擬團隊 [
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2015-08-17
采購管理試題:你被任命負(fù)責(zé)一個投資200萬美元的項目,估算成本的標(biāo)準(zhǔn)差為20萬美元。你建議使用哪種類型的
采購管理試題:你被任命負(fù)責(zé)一個投資200萬美元的項目,估算成本的標(biāo)準(zhǔn)差為20萬美元。你建議使用哪種類型的合同?A.固定價合同B.成本加固定費合同C.固定價加激勵合同D.成本加百分比費用合同 [
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2015-08-17
項目收尾管理試題:項目收尾,經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)應(yīng)該記錄在下列哪個文件中?A.事業(yè)環(huán)境因素B.核對表C.風(fēng)
項目收尾管理試題:項目收尾,經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)應(yīng)該記錄在下列哪個文件中?A.事業(yè)環(huán)境因素B.核對表C.風(fēng)險管理計劃D.組織過程資產(chǎn) [
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2015-08-17
溝通管理試題:項目團隊成員要經(jīng)常學(xué)習(xí)新的技能,并在項目實施的過程中不斷地提高使用這些技能的熟練程度。
溝通管理試題:項目團隊成員要經(jīng)常學(xué)習(xí)新的技能,并在項目實施的過程中不斷地提高使用這些技能的熟練程度。對于項目經(jīng)理而言,一個工作重點是要更新員工資料庫中有關(guān)雇員技能的信息。這一工作應(yīng)該在下述哪個管理過程中完成:A、資源計劃編制B、溝通計劃編制C、團隊發(fā)展D、行政收發(fā) [
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2015-08-17
項目管理過程試題:項目經(jīng)理正在負(fù)責(zé)一個十分復(fù)雜的大型項目,與項目團隊成員討論后決定分階段予以實施,
項目管理過程試題:項目經(jīng)理正在負(fù)責(zé)一個十分復(fù)雜的大型項目,與項目團隊成員討論后決定分階段予以實施,并定下了第一個階段為設(shè)計階段。請問在設(shè)計階段中應(yīng)進行哪些項目管理過程組?A.啟動和規(guī)劃組B.規(guī)劃和執(zhí)行C.全部過程組D.啟動、執(zhí)行、收尾 [
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2015-08-17
需求管理試題:在接受項目管理課程培訓(xùn)的時候,你知道了需求通常被歸為產(chǎn)品需求和項目需求。獲取并管
需求管理試題:在接受項目管理課程培訓(xùn)的時候,你知道了需求通常被歸為產(chǎn)品需求和項目需求。獲取并管理這兩類需求對于項目成功至關(guān)重要,因此你和團隊成員決定按照項目的這種分類系統(tǒng)來改進公司的所有通信設(shè)備。在采用此種方法時,下列()是產(chǎn)品需求的實例。A、安全需求B、交付需求C、技術(shù)需求D、性能需求 [
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2015-08-17
時間管理試題:進度執(zhí)行指數(shù)若小于1.0則表明:A.項目落后于它原來計劃完成的工作的貨幣價值B.至今為止實際
時間管理試題:進度執(zhí)行指數(shù)若小于1.0則表明:A.項目落后于它原來計劃完成的工作的貨幣價值B.至今為止實際已完成的掙值為100%C.項目已經(jīng)永久性地?fù)p失了時間D.項目可能沒有按進度執(zhí)行,但是項目經(jīng)理不需要擔(dān)心 [
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2015-08-17
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題:局域網(wǎng)交換機可以在交換機的多個端口之間同時建立多個()。A:IP包交換B:傳輸層
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題:局域網(wǎng)交換機可以在交換機的多個端口之間同時建立多個()。A:IP包交換B:傳輸層連接C:并發(fā)連接D:超鏈接 [
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2015-08-14
項目生命期和組織試題:有兩個項目都有項目協(xié)調(diào)員,其中A項目的項目協(xié)調(diào)員有全部控制權(quán),B項目的項目協(xié)調(diào)員
項目生命期和組織試題:有兩個項目都有項目協(xié)調(diào)員,其中A項目的項目協(xié)調(diào)員有全部控制權(quán),B項目的項目協(xié)調(diào)員只有部分控制權(quán)。這兩個項目的組織結(jié)構(gòu)為?A.A項目為職能型組織,B項目為平衡型組織B.A項目為項目型組織,B項目為弱矩陣組織C.A項目為強矩陣組織,B項目為職能型組織D.A項目為項目型組織,B項目為強矩陣組織 [
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2015-08-14
計算題試題:某工程包括A、B、C、D、E、F、G、H八個作業(yè),各個作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時間和所需人數(shù)如下表所
計算題試題:某工程包括A、B、C、D、E、F、G、H八個作業(yè),各個作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時間和所需人數(shù)如下表所示(假設(shè)每個人均能承擔(dān)各個作業(yè)):該工程的工期應(yīng)為(1)周。按此工期,整個工程至少需要(2)人。(1)A.8B.9C.10D.11(2)A.8B.9C.10D.11 [
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2015-08-14
成本管理試題:以下都是效益測定的項目選擇方法,除了:A、效益貢獻經(jīng)濟學(xué)模型B、評分模型C、數(shù)學(xué)
成本管理試題:以下都是效益測定的項目選擇方法,除了:A、效益貢獻經(jīng)濟學(xué)模型B、評分模型C、數(shù)學(xué)模型D、比較法 [
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2015-08-14
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題:()表達的不是類之間的關(guān)系。A.關(guān)聯(lián)B.依賴C.創(chuàng)建D.泛化
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題:()表達的不是類之間的關(guān)系。A.關(guān)聯(lián)B.依賴C.創(chuàng)建D.泛化 [
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2015-08-14
溝通管理試題:你在管理一個為50歲以上的人開發(fā)一種以黃豆子基礎(chǔ)的富含鎂元素的營養(yǎng)飲料項目。你最近聽到客
溝通管理試題:你在管理一個為50歲以上的人開發(fā)一種以黃豆子基礎(chǔ)的富含鎂元素的營養(yǎng)飲料項目。你最近聽到客戶將你的進度報告稱做“古巴比倫國王的密碼”,似乎它們是用象形文字寫成的,除了埃及考古學(xué)者以外沒有人能讀懂。這種情況能通過什么來避免?a.在項目開始時通知客戶他們將收到什么類型的報告b.應(yīng)用風(fēng)險管理技術(shù)確定客戶的問題c.雇用一個專業(yè)報告寫作者來寫標(biāo)準(zhǔn)的報告d.致力于溝通計劃 [
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2015-08-14
范圍管理試題:你的公司剛剛收到對收購一個為你公司提供補充服務(wù)的公司的批準(zhǔn)。你被指派為這次收購的項目經(jīng)
范圍管理試題:你的公司剛剛收到對收購一個為你公司提供補充服務(wù)的公司的批準(zhǔn)。你被指派為這次收購的項目經(jīng)理。首席財務(wù)執(zhí)行官給了你一份項目章程,她介紹了這次收購將如何改進你公司產(chǎn)品的市場滲透和打開一條新的銷售渠道。她還授權(quán)你在項目活動中使用組織的資源。在回辦公室的路上,你既擔(dān)心又興奮,你要回去組織你的思路并開始計劃編制過程。使用這份項目章程,你定義了可交付成果和主要項目目標(biāo),包括成本、進度和質(zhì)量測量指標(biāo)。你開始準(zhǔn)備的... [
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2015-08-14
項目收尾管理試題:某項目X已經(jīng)完成了60%,但績效顯示進度滯后、成本超支。由于其他優(yōu)先級更高的項目
項目收尾管理試題:某項目X已經(jīng)完成了60%,但績效顯示進度滯后、成本超支。由于其他優(yōu)先級更高的項目原因,項目發(fā)起人決定撤資,并且已經(jīng)準(zhǔn)備將團隊成員安排給項目Y。這時,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、修訂項目管理計劃,以反映這一變更B、馬上組織項目Y的啟動大會C、記錄項目X的經(jīng)驗教訓(xùn)D、制定項目X的EAC和ETC,試圖說服發(fā)起人繼續(xù)項目X [
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2015-08-14
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題:目前企業(yè)信息化系統(tǒng)所使用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),大多數(shù)為()A.層次結(jié)構(gòu)B.關(guān)系
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題:目前企業(yè)信息化系統(tǒng)所使用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),大多數(shù)為()A.層次結(jié)構(gòu)B.關(guān)系結(jié)構(gòu)C.網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)D.鏈表結(jié)構(gòu) [
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2015-08-14
當(dāng)前第369/598,
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